项目事后总结和评估制度

杭州市滨江区心智慧公益发展中心

项目事后总结和评估制度

项目实施完成后，该项目的负责人应当在对项目的评估和总结基础之上，制定《项目总结报告》提交中心审核，财务部门应当对《项目总结报告》的财务部分进行审核后交秘书长审批存档。

内审有责任对项目档案建立情况进行检查。

有以下情况的，项目非正常中止处理：

1、未能根据按照项目计划书实施项目的。

2、未根据项目计划书、资金使用计划或预算，违规成违约使用资金的。

3、未按期完成项目计划，未征得本中心同意擅自发生重大变更的。

4、获得其他方对项目的资助而不告知本中心的。

5、未能如期向中心递交报告。

6、提交虚假内容的项目报告。

7、提交虚假内容的财务报告和原始单据。

8、拒绝配合财务审计。

9、项目活动质量异常低下，在中心组织的检查、审计中暴露了项目的较重大问题的。

10、未能提供配套资金或人力资源。

11、其他使项目不能实施的外在因素。

如本中心负责人在对项目进度及资金使用方面认为有重大问题，项目负责人进行调整，如效果依然不行，本中心有权改变预算资金拨付，缓拔或停止项目款。

在申报、管理和实施过程中，存在再虚作假、截留、挪用、挤占项目资金等违反国家法规或本规定的行为视为违约，中心将依据协议的有关条款撤销或中止项目，并根据情况采取停止拔款，追回项目资金及使用项目资金所有资产等，情况严重者将追究刑事责任。

项目实施与监测评估项目完成，实施项目，负责项目部门提供项目总结报告，监测项目/合作机构自我监测，项目负责人填写项目完成报告，提交项目进展报告和付款申请，项目完成报告审核后存档，审核项目进展报告，批准后付款。

本制度解释权归杭州市滨江区心智慧公益发展中心。

本制度每年须进行回顾，全体员工参与讨论更新。