项目事先论证和计划审批制度

杭州市滨江区心智慧公益发展中心

项目事先论证和计划审批制度

公益计划需要通盖的内容:反映的战略规划、解决的问题，目的和目标。工作策略、受益群体、传播方案，可复制、可持续、预算、计划时间等信息。

公益项目一般由各部门提议，由项目部门负责人发起，递交给项目策划组审议。项目由发起该计划的部门负责。

公益项目经秘书长确认成熟后，报各相关部门完成审批立项流程。

如果公益项目在时间、内容、用途、预算等方面存实质性的变更，须再次按照公益项目的审批流程进行审批。

具体项目的设计和审批

项目计划书是描述项目目标、项目策略、项目活动，项目产出和项日预算等要素的主要文件。项目计划书可以由本中心或者合作机构完成。

项目部门发布公益计划，制定战略规划和明确工作策略，项目策划组审核，确定年度项目计划，秘书长审批后报理事长批准，具体项目的设计和审批资金拨付，项目负责人填写付款申请单，项目部审核合作机构项目申请书及计划书，秘书长及财务部审核，项目部发起立项申请，理事长按照权限审批，秘书长和理事长按权限批准，审批完毕后，财务部拨付款项签署项目协议。